A BeUni utiliza tecnologia de ponta para desenvolver uma plataforma de gestão que simplifica a compra, armazenamento e envio de brindes e produtos personalizados, tornando o processo mais simples, eficiente, escalável e mensurável para nossos clientes.

Dentro dos 3 pilares mencionados resolvemos diversas dores distintas, tais como:

1. Compra: nesse pilar, conseguimos centralizar dentro de uma única plataforma a compra de diversas categorias de produtos. É possível, por exemplo, o cliente montar um kit com caneca, caderno, caneta, mochila, carta personalizada, adesivo, vinho, fone de ouvido, camiseta e uma caixa personalizada comprando tudo com a BeUni. Através do nosso dashboard ela conseguiria orçar e comprar esse pedido em menos de 5-10 minutos. Sem a BeUni, muito provavelmente o cliente precisaria contactar para esse mesmo projeto entre 5 a 7 fornecedores diferentes, cada um deles com um prazo de pagamento diferente, com um prazo de entrega diferente, com faturamentos diferente, com negociações arcaicas via email, whatsapp ou ligação, e muito provavelmente demoraria de 7 a 15 dias para conseguirem todas essas informações, incluindo uma cotação, para conseguir comprar os produtos. Após avançar de etapa e comprar, a empresa ainda teria dois grandes desafios: como concatenar, armazenar e enviar todos esses produtos.

2. Armazenamento: nesse pilar ajudamos as empresas a guardarem todos os seus produtos em um espaço dedicado e próprio para esta função (que são os centros de distribuição). Conseguimos disponibilizar inventário digital para a empresa, além de ter uma funcionalidade para reposição de produtos em menos de um minuto. Imagine que no exemplo de kit acima, a empresa tenha que armazenar 2 mil kits internamente. Ela sem dúvidas teria sérios problemas com isso. Ademais, a parte mais crítica ainda estaria por vir, que seria justamente a etapa de logística, onde a empresa teria que montar cada um dos kits e depois enviar eles para centenas de endereços diferentes. Atualmente temos grandes empresas (Escola Conquer - Grupo Wiser, Insper, Vitat - Grupo Raia Drogasil, Raccoon.monks , Mackenzie, Alura, Afterverse - Grupo Movile dentre outros) que possuem dezenas de SKUs e milhares de produtos armazenados conosco e utilizam nossos planos.

3. Distribuição: aqui ajudamos as empresas com o processo completo de fulfillment (conferência e armazenamento dos produtos, manuseio e separação dos itens do kit, embalagem na montagem do kit, transporte e pós-entrega). Esse é um dos pilares que mais geramos valor para as empresas, uma vez que operacionalizar operações como a do exemplo acima em uma empresa do segmento de educação, saúde, financeiro, imobiliário, terceiro setor, indústria, startup, empresas de tecnologia no geral, dentre muitas outras, é uma tarefa quase impossível. Nessa vertical, possibilitamos que a empresa gerencie seu estoque dos 2 mil kits como no exemplo, e faça envio para 2 mil endereços diferentes em menos de 5 minutos. Em até 72 horas todas essas encomendas saem do nosso centro de distribuição contendo nota fiscal (aqui também resolvemos um problema fiscal enorme que as empresas teriam fazendo isso internamente ou com outro concorrente), seguro de carga e a empresa consegue visualizar os status (entrega, em trânsito etc) de todos os envios pelo dashboard. Além disso, ajudamos as empresas a economizarem até 30% dos seus custos logísticos, uma vez que utilizamos uma tecnologia que consegue rastrear dentro de uma base de diversas transportadoras, quais apresentam o menor custo de frete para aquele determinado CEP e volume.

Seguem alguns links ilustrativos:

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